展会资讯:
由中国玩具和婴童用品协会(简称中国玩协)主办的第二十一届CTE中国玩具展、CLE中国授权展、CKE中国婴童用品展、CPE中国幼教展(简称中国玩协四展)将于2023年10月17-19日在上海新国际博览中心举办。
本届展会回归上海新国际博览中心,展览面积达22万平方米,覆盖17个展馆,预计将吸引2500+国内外玩具、品牌授权、婴童用品、托幼教知名企业,携2000+IP、5000+品牌、50万+产品参展。
正文:
近日,孩之宝与Spin Master签署协议,前者将旗下热销近60年的经典产品Barrel of Monkeys授权Spin Maste制造和分销。孩之宝近期密集公布合作消息,将自有经典品牌或产品授权给其它玩具品牌商,在下一盘什么样的大棋?
01、迎合复古风潮 焕新老牌桌游
近几年,随着 “大童”消费群体崛起,知名玩具公司加大对“沉睡”的经典品牌或产品的挖掘力度和步伐,各类怀旧复古玩具不断涌现。
如乐高集团去年在成立90周年之际,推出“90 Years of Play”纪念套装,集合各系列最具历史意义的迷你版产品;美泰则发布长发芭比系列30周年纪念版复古风格新角色,引发新一轮收藏热潮。
孩之宝这款拥有59年历史的经典桌游也在焕发新生机。
资料显示,1965年,美国玩具公司Lakeside Toys推出了Barrel of Monkeys, 1988年由孩之宝收入旗下。
这款游戏适合三岁及以上的儿童,有助于锻炼精细动作,提升手眼协调能力和耐心。玩家从一只塑料猴子开始,然后轮流尝试将最后一只猴子的手臂钩在一只猴子手臂上,最终链条最长的玩家赢得游戏,如果中途猴子摔倒或链条被解开,则代表游戏结束。
Barrel of Monkeys多年来在美国市场深受欢迎,已经成为一款经典桌游,在亚马逊、沃尔玛等渠道仍然热销。美国知名玩具消费杂志《The Toy insider》2022年圣诞热门玩具榜单中也曾出现过它的身影。
“Barrel of Monkeys是标志性的经典拾取游戏模式。”Spin Master 营销副总裁兼游戏全球业务部门负责人 Adam Hyman 说,“我们的团队迫不及待地准备创新游戏方式,同时保持游戏经典设计的完整性。”
据悉,Spin Master计划用新的游戏元素和多人模式来升级这款游戏,新版本将于2024年春季在全球推出。
02、联合多家玩具公司 激活经典品牌
复古风潮之下,孩之宝公司凭借旗下多个跨越几代人的品牌优势,以怀旧为动力,与新的合作伙伴重新启动其经典游戏组合,趁势在玩具市场上又掀起一轮热潮。
2022年5月,孩之宝与乐高首次携手合作引发业界强烈关注。标志性的变形金刚汽车人领袖擎天柱以乐高积木的形式问世,并创新性地提供了可变形模式,瞬间将粉丝们拉回变形金刚首次以原创玩具和电视动画系列形象在大众面前出现的1984年,唤醒了一代人的童年记忆,得到广大粉丝的喜爱和追捧。
乐高变形金刚积木套装
2022年底,孩之宝又与Just Play达成合作,将Easy-Bake品牌交由Just Play进行制造和分销。Easy-Bake终极烤箱自1963年推出以来,一直是孩之宝最畅销的玩具之一。Just Play将推出全系列的Easy-Bake烤箱、烘焙设备和配件。
Easy-Bake经典产品
2023年初,孩之宝再次扩大与PlayMonster的合作,许可PlayMonster发售更多Playskool品牌产品。Playskool是孩之宝旗下以儿童教育玩具而闻名的品牌,于1971年首次发行。继去年秋季重新发行《Glo Friends》系列游戏后,PlayMonster将于今年秋季重新发行《Weebles》,其中包括新的游戏套装和经典人物的玩具。
Playskool经典产品
复古经典可收集玩偶系列Littlest Pet Shop也是孩之宝“拱手让人”的一例。该系列于1992年首次推出、销量高达数千万,于2004年再次回归。目前,它属于孩之宝所有,但已经授权给Basic Fun进行生产、销售,计划在今年重新包装上市。除此之外,Basic Fun还拿下了孩之宝Tonka、Lite-Brite品牌的授权。
新版Littlest Pet Shop
今年以来,孩之宝又先后把智能玩具品牌FurReal、桌游品牌Cranium分别授权给Just Play和Funko这两家玩具公司。这几项合作都得到了被授权方的重视,并迅速开启紧锣密鼓的新品研发工作。
FurReal经典产品
孩之宝、Funko Game合作新品
以上这些合作对双方是双赢的效果。一方面,对孩之宝而言,公司将非核心品牌授权出去,减少运营成本之余,还能将未完全开发的品牌资产盘活起来,获得更大收益;另一方面,对被授权方而言,则避免了从无到有自创品牌的艰难之路,利用已有一定知名度的经典品牌,撬动品牌老粉,扩大市场份额。
03
蓝图2.0驱动 释放品牌价值提升利润
一系列操作背后,实则是孩之宝品牌策略转变的驱动。
作为全球玩具巨头,孩之宝一直以玩具和游戏作为支柱业务,旗下拥有约1500个品牌。但近年来孩之宝开始从传统的玩具制造商向全球性娱乐公司转型,在更加聚焦于核心品牌之外,孩之宝寻求将其众多产品组合和传统品牌与规模相对较小的玩具公司合作推出产品。
去年10月,孩之宝公布公司“品牌蓝图2.0”战略,强调以消费者为中心,重点投资核心品牌,释放IP价值。
图片孩之宝品牌蓝图2.0
具体来看,在战略投资方面,孩之宝将重点关注直接面向消费者和数字化内容领域,由孩之宝Pulse和数字桌游平台D&D Beyond提供支持,大力发展孩之宝自有电商业务,同时对旗下的标志性玩具和游戏品牌增加一倍以上的投资。
通过品牌洞察与对核心IP的投资,孩之宝将着力释放旗下IP的价值。包括达到10亿美元量级的万智牌、将在发布50周年之际提供重要增长的龙与地下城,合作品牌中内容续作不断的漫威、星球大战系列,以及在学前教育领域锚定增长的小猪佩奇、培乐多彩泥等品牌。
除此之外,蓝图2.0亮点还包括与各大玩具巨头强强联合。孩之宝认为,合作伙伴一直是孩之宝发展过程中非常重要、不可或缺的重要力量,通过为合作伙伴提供从设计、营销、渠道等全方位的支持,与合作伙伴协同创新,创造出更多既能充分体现IP魅力,又契合流行趋势的好产品。孩之宝透露,未来还会有更多涉及孩之宝知识产权的授权协议发布。
孩之宝公司表示将会通过蓝图2.0战略来改善营业利润,聚焦于更大价值的少数品牌,发展高利润的游戏和授权业务,并凭借 “卓越运营计划”来降低成本。通过上述举措,孩之宝公司预计未来三年利润将实现50%的增长。
注:文中图片均来源于品牌官方账号及相关媒体报道