在这个瞬息万变的商业时代,企业的每一步经营管理都紧密围绕着不同成长阶段的目标,而这一切努力的终极指向,无疑是实现利润的最大化增长。随着年中时点的到来,各企业纷纷进入总结与规划的关键时期,复盘上半年,加码下半年,如何在当前复杂多变的内外部环境下,精准找到推动企业跨越发展的新增长点,实现利润的显著跃升?如何做好2024年下半年战略规划,并落地开花?成为了每一位企业决策者心中的头等大事。
为此,由中国玩具和婴童用品协会主办的CTJPA研修社特别策划了一场线上培训活动,诚邀会捷经管研究院院长、极致利润增长系统的创始导师、同时担任北清经管研究院管理实践教授的詹从淼先生,为广大企业决策人与管理精英带来《极致利润增长系统》线上系列课程。这不仅是一次知识的盛宴,更是一场关于企业战略转型与利润倍增的智慧风暴。
企业利润增长的四种形态
系列课程
系列课程以企业利润增长型态分析为入口,帮助企业测量、诊断分析经营管理存在的漏洞,量化利润增长执行标准,制订利润增长计划,通过解决实际经营管理问题,实现利润增长目标。
7月11日晚19:00-20:00,詹从淼老师将为大家线上讲授第一节课程《如何制订利润增长战略》,内容主要围绕如何诊断企业利润增长四种型态、如何确定企业事业生命成长周期、如何匹配行业趋势做利润增长战略、如何运用数据量化做利润增长计划,通过实效的理论体系和深度的案例解读,帮助企业领导人和管理层提升利润增长战略规划能力。
课程内容如下 扫描图中二维码 进行直播预约